Het retaillandschap en shoppergedrag is voortdurend in beweging. In deze tijden vol uitdagingen wordt de roep om creativiteit en effectiviteit steeds groter. Rendement van geïnvesteerde euro’s moet hoger en bereik moet direct omgezet worden in concreet resultaat.
Young Perfect kiest er voor om een bepalend onderdeel van de toekomst te zijn. Met een breder dienstenportfolio van datagedreven strategie & creatie, content ontwikkeling & productie tot effectieve activaties die klanten raken en (meetbaar) het verschil maken. En met impact door verbinding te leggen tussen retail, foodservice en horeca. In Nederland en België.
Vanaf nu ontwikkelt Young Perfect dus vanaf strategie en concept omnichannel experience campagnes. En creëert het waardevolle content in de vorm van recepten, fotografie en video voor online en social media. Plus creatieve activaties en experiences daar waar de shopper is. Met Eatertainment, het food & experience platform van Young Perfect, wordt inspiratie geboden aan een groot publiek, direct verbonden met de online koopknop.
Dit uitgebreidere dienstenpakket vraagt om een heldere positionering en nieuwe ‘verpakking’. Hier hebben we een nieuwe brand story en visual identity ontwikkeld om de nieuwe propositie consistent in alle communicatiekanalen kracht bij te zetten.
Hét grootste business-to-shopper kennisplatform.
Kenniscentrum, kennisontwikkelaar én belangenbehartiger voor Shopper- en Trade Marketing professionals.
Wij staan voor continue ontwikkeling en professionalisering van het vakgebied- en deelgebieden voor alle relevante sectoren. Dit doen we door waardevolle kennis en ervaring te verzamelen en door te geven via onze Masterclasses, workshops en vakspecifieke events zoals ISMI on Tour en Catch the Shopper.
Word lid van ISMI!
Blijf altijd op de hoogte van de nieuwste trends, inzichten en strategieën die het gedrag van de consument als shopper beïnvloeden. Sluit je aan bij vakgenoten uit verschillende branches, krijg toegang tot exclusieve kennissessies, inspirerende (netwerk)events en vak- gerelateerde opleidingen.
Als kennisinstituut bieden we onze leden een uniek pakket aan activiteiten om up-to-date te blijven binnen het vakgebied. Het ISMI lidmaatschap is gekoppeld aan je organisatie en niet aan personen. Binnen het lidmaatschap is er altijd ruimte voor 2 deelnemers per bedrijf. Dat betekent dat ook je collega’s al onze ISMI opleidingen en/of events kunnen bezoeken. Wil je bijvoorbeeld zelf met een collega naar de Tweedaagse Postbachelor Shopper Marketing en je andere collega's naar de Tweedaagse Postbachelor Joint Category Development? Geen probleem. Dat valt allemaal binnen het standaard lidmaatschap van €2150,-. Geen extra kosten dus!
Tevens zijn alle events gratis door 2 personen te bezoeken, zoals bijvoorbeeld Catch-The-Shopper en ISMI on Tour.
Wil je in één keer je team inspireren aan de hand van een trendpresentatie, training of workshop? En liefst ook incompany? Graag! Neem dan even contact met ons op.
Een van de hoogtepunten is het congres Catch the Shopper, mede georganiseerd door ISMI en inmiddels het grootste business to shopper event van Nederland.
Ieder jaar hebben we een relevant thema waarmee we vakgenoten willen inspireren. Naast gerenommeerde sprekers uit het vakgebied en leerzame cases zullen we daar ook de Shopper Marketing Awards uitreiken. De enige Award in ons vakgebied. Zien we je in juni 2025?
"One-size-fits-you" en "Allways-on"
2025 wordt wederom een uitdagend jaar, we shoppen meer online dan ooit. We zijn ‘allways on’ en beïnvloeding van ons koopgedrag gaat steeds meer van ‘one size fits all’ naar ‘one size fits you’.
Partnerships tussen verschillende retailers in verschillende branches vormen een ‘blended retail experience’. Virtual Reality zal shoppers in staat stellen in een virtuele omgeving te browsen, inspiratie op te doen en te interacteren met merken en producten.
Een naadloze shopping experience via sociale platforms, AI, slimme chatbots en gepersonaliseerde ervaringen en user generated content lijkt nog ver weg, echter de toekomst is dichterbij dan je denkt.
